Почему вопрос сложный? Ну, во-первых я думаю что у меня не получится дать объективную картинку, поскольку меня эта тема сильно беспокоит, а следовательно я отношусь к поднимаемому вопросу не равнодушно и немного предвзято. Во-вторых у меня недостаточно опыта, что бы говорить про позицию людей на всех уровнях, так например я не занимался получением гос. денег, или например, у меня нет серезного опыта ведения бизнеса в российских условиях. Все что я пишу здесь это взгляд системщика, проектировщика и прграммиста общающегося в выше упомянутых кругах. Я постараюсь передать те настроения, то отношение с которым люди всех уровней занимаются и создают наше славное имя лучших, самых умных, самых не ординарных специалистов во всем мире. Ну и может быть о том почему лучше не связываться вообще с российскими IT-компаниями.
Это незнаю еще как получится мое повествование, я стараюсь написать объективно, но уже сейчас выходит что этот бизнес, его модель строится на дураках. Просто, быстро, наскоку, и не задаваясь вопросами качества и целесообразностью тех или иных решений. Вообщем, развлекаемся как хотим.
Прежде, чем я что либо скажу по поднимаемому вопросу, хочу уточнить что единственная правильная (с технической точки зрения) модель разработки программного обеспечения - является опенсорс модель. Она, как показало время, является самой живучей, самой прогрессивной и самой прозрачной. Та модель, в которой видно специалиста, видно качество решения и видно куда уходит труд специалистов, решаюших данную задачу. Что же касается приложения бизнеса к этому вопросу, то конкретно в российских условиях, то эта черта, об эффективности, приобретает окраску несколько другого направления. Эффективность бизнеса, а не эффективность решения. То есть, определяющую роль, при принятии решений будет играть не перспектива данного вложения при долгом планировании и учете модернизации, а чисто бабло.
Деньги переварачивают все наизнанку. В голове хорошего бизнесмена определяющим фактором является процесс, который связывает людей, ценности и производство. Если производство эффективно, и процесс возобновляемый и легко модернизируемый (качественный) то он будет приносить доход для владельца. Доход этот может выражаться в любых еденицах измерения, как в тапочках, носках или совоупной стоимости интелектуальной собственности, так и в рублях, которые мы впускаем в этот процесс. Для хорошего бизнесмена это не важно. Важно что определяющим фактором является эффективность производства, и кажестя что эффективное производство это качественный код, леко модернизируемый и грамотно спроектированная система.
На первый взгляд все становится на свои места - хорошо сделал, хорошо заработал. Однако, мы не должны забывать про действительность тех условий в которых приходится работать. Чуть выше я случайно сделал поспешный вывод, что эффективность производства, определяется качеством разработки, а следовательно увеличением прибыли. На самом деле все абсолютно наоборот. В нашей стране эффективное производство может существовать только с абсолюно безграмотным (с технической точки зрения) управлением. Почему? спросите вы, я постараюсь объяснить.
Но не будем торопится. Я хочу сказать об термине который всегда повляется в моем тексте в неожиданных местах - "техническая точка зрения". Что я вкладываю в этот термин? "Техническая", она только по тому, что точно соотсветствует эффективному процесу заложенному в модель разработки\производства нашего продукта. Другими словами то что изучается и выводится как наука, является техническим решением для нашего вопроса, то есть другими словами научная точка зрения. Эта гадкая составляющая всегда была злейшим врагом любого бизнесмена. Именно она, мешает всему процессу забивания денег на рынке. Технически грамотные специалисты, никогда не могли быстро работать. А это мешает зарабатывать деньги. Они не могут быстро сдать работу. А это еще больше замедляет получение денег. Они отказываются принимать плохую и не качественную работу и требует доработок. А это требует еще больших вложений и в конце концов полностью убивает не качественный, с технической точки зрения, поставленный бизнес процесс. О каково!
Наши бизнес мужи это быстро схватили, и как следовало этого ожидать случился новый викток развития нашего российского бизнеса. Это будет технический скачек в область настоящего круговорота бабла. Раз нормальный бизнес не возможен с техническими людьми, давайте возмем подготовленных специалистов, уже прошедших этот ненужный этап взросления как вникание в детатли технологии и уже умеющих вести бизнес. Я говорю о мальчиках и крутых менеджерах специалистах МБА.
Именно этот виток развития Нашего бизнеса, позволил поставить на поток совершенно не поднимаемую отрасль как ИТ индустрия. Кто как не качественный МБА человек может леко и быстро сдавать и принмать работу не задаваясь вопросами, которые душили весь бизнес процесс в этой стране? И наш бизнес нашел этого незаменимого специлиста, которых было так просто и так дешево (по сравнению с качественным производством) получить. Именно этот недостающий элемент появился на рынке труда, как связующее звено между частными и гос. компаниями с сумасшедшими оборотами. Шоу началось.
Для сравнения, нормальный (не российский) специалист МБА помимо того, что он хороший технический специалист. Он будет не только тормозить не качественный продукт на стадии его разаботки, но так как он еще и имеет бизнес образование в области управления\торговли еще и тормозить не оправданные бизнес решения на уровне руководства компании. То есть настоящий МБА специалист для нашей страны, по меркам наших бизнес мужиков - просто страшный тормоз. Помоему я начинаю цитировть Задорнова, только смеюсь уже над другим.
Появившись на нашей арене денежных потоков зародилась возможность наконец то начать зарабатывать. Сметая на своем пути все, что может тормозить обороты и денежные вливания мы переходим на следующий этап, который свойственне любому бизнесу.
Вы когда нибудь думали пойти к зубному врачу просверлить себе здоровый зуб? Нет? А вот наши российские бизнесмены придумали эту такую модель. Теперь правдавая вам не качественнй продукт, который вам был не нужен (спасибо МБА мальчикам), вы получаете в дополнение к нему еще многолетний контракт поддержки и для платного исправления ошибок, которые были заложены вовремя первой стадии, стадии разработки продукта. Вечный двигатель: продаем то что не нужно, то что никогда не работало, и чиним не чиня. Так можно продолжать достаточно долго, 1) пока не закончатся деньги 2) пока не появятся специалисты способные это прекратить. Бизнес на дураках.
Вкратце:
- наука мешает нашему российскому производсву, она ей не выгодна и тормозит.
- людей способных принимать работу не ценят, они тоже тормозят зарабатывание денег.
- любой бизнес это бизнес на дураках, наука это то на чем нельзя заработать.
- отсутствие специалистов вызвано ни тем что их нету, а тем что они отказываются работать по этим правилам и уезжают.
0 коммент.:
Отправить комментарий